[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"course-pro:agile-scrum-master-niveau-ii":3},{"slug":4,"title":5,"department":6,"family":7,"code":8,"hours":9,"days":10,"cpf":11,"fees":12,"description":13,"sales":14,"objectives":15,"audience":16,"prerequisites":17,"program":18,"pedagogy":19,"evaluation":20,"sessions":21},"agile-scrum-master-niveau-ii","Agile Scrum Master niveau II","GESTION DE PROJETS","Agile SCRUM","F-AG-SM2","14","2",false,1690,"Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier…","Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier : Scrum Master. \u003Cp>\u003C\u002Fp>Le Scrum Master est la personne qui aide l’équipe à appliquer Scrum et à l’adapter au contexte. C’est lui qui encourage l’équipe à progresser, l’incite à devenir autonome et fait en sorte d’éliminer les obstacles qui pourraient freiner l’avancement. \u003Cp>\u003C\u002Fp>Alternant théorie et exercices, cette formation « Scrum Master» apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum et prépare au passage de la certification Professional Scrum Master® (PSM I®) de Scrum.org®.","À l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :\u003Cul>\u003Cli>Approfondir sa compréhension des principes Scrum&nbsp;\u003C\u002Fli>\u003Cli>Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes&nbsp;\u003C\u002Fli>\u003Cli>Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master&nbsp;\u003C\u002Fli>\u003Cli>Se préparer au passage de l'examen « PSM II » de Scrum.org. \u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","Développeurs, Scrum Masters, Responsables d’équipe, architectes.","\u003Cul>\u003Cli>Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum\u003C\u002Fli>\u003Cli>Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum\u003C\u002Fli>\u003Cli>La certification PSM I (Scrum.org) est recommandée\u003C\u002Fli>\u003Cli>Niveau correct d’anglais écrit.\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>","\u003Cp>Agile et Scrum :\u003Cbr>● Le Manifeste Agile :\u003Cbr>o Présentation du Manifeste agile\u003Cbr>o Les 12 principes.\u003Cbr>● Théorie de Scrum\u003Cbr>o Processus empirique\u003Cbr>o Les valeurs\u003Cbr>o Les artéfacts\u003Cbr>o Notion de Sprint\u003Cbr>o Les événements.\u003Cbr>● Les valeurs et le Sprint Backlog :\u003Cbr>o La valeur\u003Cbr>o La dette technique\u003Cbr>o Le product Backlog\u003Cbr>o Mesure de la valeur\u003Cbr>o Le product Owner et la valeur.\u003Cbr>● Le Scrum Master et les événements\u003C\u002Fp> \u003Cp>Posture du Scrum Master\u003Cbr>o Sprint Planning\u003Cbr>o Daily Scrum\u003Cbr>o Sprint Review\u003Cbr>o Sprint Retrospective.\u003Cbr>2. Le rôle du Scrum Master\u003Cbr>● Les qualités, compétences et facettes :\u003Cbr>o Qualités et compétences\u003Cbr>o Les 8 facettes.\u003Cbr>● Le coaching :\u003Cbr>o Définition\u003Cbr>o Les postures et quand les adopter\u003Cbr>o En cas de coaching individuel.\u003Cbr>● Le servant Leader.\u003Cbr>● La communication :\u003Cbr>o Mode de communication\u003Cbr>o L’écoute active.\u003Cbr>● La gestion des conflits :\u003Cbr>o Déceler les problèmes potentiels\u003Cbr>o Signes précurseurs - Analyse BART\u003Cbr>o Conflits dans l’équipe\u003Cbr>o Attitudes du Scrum Master en tant que coach solveur du conflit\u003Cbr>o Démarche générique pour résoudre.\u003Cbr>● Un agent de changement :\u003Cbr>o Conduite du changement\u003Cbr>o Changer la culture et les pratiques.\u003Cbr>● Scrum Master et manager :\u003Cbr>o Evolution du rôle de manager dans une organisation agile\u003Cbr>o Tips.\u003C\u002Fp> \u003Cp>3. Le Scrum Master et l’équipe :\u003Cbr>● Création d’équipe :\u003Cbr>o Modèle de Bruce Tuckman\u003Cbr>o Accompagner la création et l’adhésion de l’équipe.\u003Cbr>● Pratiques d’équipe.\u003Cbr>● Exemples d’outils pour le Scrum Master.\u003Cbr>4. Mise à l’échelle\u003Cbr>● Quelques règles.\u003Cbr>● Nexus :\u003Cbr>o Selon Ken Schwaber, cofondateur de Scrum, Scrum.org\u003Cbr>o Nexus Integration Team Members\u003Cbr>o Les événements.\u003C\u002Fp> \u003Cp>5. Préparation à l’examen « PSM II® » de Scrum.org®\u003C\u002Fp>","\u003Cp>Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en français, alternant :\u003Cbr>o Présentation théorique,\u003Cbr>o Discussion autour des cas organisationnels des participants,\u003Cbr>o Mise en pratique par des ateliers,\u003Cbr>o Examens blancs avec réponses.\u003Cbr>● Sont fournis aux stagiaires via LMS (accès en ligne) :\u003Cbr>o Support en français\u003Cbr>o Examens blancs en français,\u003Cbr>o Scrum Guide (en français ou en anglais),\u003Cbr>o NEXUS Guide (en français ou en anglais).\u003C\u002Fp>","Certification Agile SCRUM : PSM I (Professional Scrum Master)",[]]